永辉超市启动“深耕之年”战略：聚焦商品、门店与组织三大升级，2025年实现同店双增长但全年预亏21.4亿元

SmartHey2月11日消息，永辉超市CEO王守诚今日发布新年全员信，坦诚反思过往发展路径，并系统阐述2026年全新战略方向。

王守诚在信中表示，永辉曾因过度追求规模扩张而偏离创业初心，出现‘欲望超越能力’的阶段性失衡。为回归本质，公司于2025年启动实质性调改：关停低效门店近400家，同时对超300家存量门店开展标准化、场景化、数字化改造，累计改造面积逾200万平方米。

值得关注的是，2025年永辉超市时隔五年再度实现同店客流与销售额双增长；全年向一线员工发放利润分红近5000万元，体现“共担共享”的组织理念落地。

面向2026年，永辉正式将该年定义为‘深耕之年’，战略重心由规模调整全面转向可持续系统能力建设，重点推进三项纵深工程：

一是深耕商品力：计划携手200个核心农产品产区及优质工厂共建‘品质共同体’，打造100个年销过亿的口碑单品，持续强化‘品质永辉’与‘永辉定制’双品牌心智。

二是深耕门店力：推动门店从传统交易场所升级为社区生活服务枢纽，试点建设‘社区厨房’与‘邻里客厅’等新型功能空间，让门店真正成为居民信赖的日常服务基站。

三是深耕组织力：推动管理体系从‘管控型’向‘赋能型’跃迁，通过权责重构、流程精简、培训体系升级及AI工具深度嵌入一线作业，切实提升员工自主性、专业度与价值获得感。

公开资料显示，永辉超市创立于2000年，自2021年起连续五年出现经营性亏损。2026年1月20日晚，公司发布2025年度业绩预告，预计归母净利润亏损21.4亿元。公告指出，亏损主因系2025年集中推进战略调改所致——包括门店资产报废、装修期一次性投入及停业导致的毛利损失等，合计影响金额超12亿元。