追觅推行“孵化器+BU”模式，设立十余支基金募资超百亿，6月起全面停止内部输血

SmartHey5月7日消息，据 Tech 星球报道，追觅科技内部已成立十余支专项产业基金，组建数百人规模的专业募资团队。知情人士透露，目前基金整体募资规模已突破100亿元，其中首期资金实际到账约30亿至40亿元。

此前，追觅创始人兼CEO俞浩曾公开表示，公司已孵化出200多个独立事业部（BU），每个BU均以成为一家具备上市潜力的独立公司为目标进行建设与运营。

这些事业部按业务属性被系统性归入1号至10号十大孵化器中，采用“孵化器统筹管理 + BU自主运营”的双轨机制。十大孵化器覆盖领域极为广泛，包括智能清洁（扫地机、割草机）、具身机器人、AI可穿戴设备、潮流玩具、智能汽车、消费电子（手机、智能电视、显示器、路由器等）、智能厨房（咖啡机、空气炸锅、厨师机、燃气灶、洗碗机等）、大家电（洗衣机、冰箱、空调、热水器、净水器等）、宠物智能硬件、家装照明、运动影像（运动相机）、健康监测（体脂秤、智能戒指、按摩仪）、出行服务（机票酒旅）、前沿科技（芯片、算力卫星、航空相关）等数十个赛道。

追觅内部员工透露，集团此前给予各孵化器及BU较大的试错空间——对于尚未实现自我造血的BU，可向集团申请无息或低息周转借款。但自今年3月起，集团正式发布“断粮”政策：4月借款额度缩减50%，5月进一步压缩至原额度的25%，6月起将全面终止内部资金支持；届时仍无法实现盈亏平衡的BU，将启动组织裁撤程序。

在此背景下，各BU的年度核心KPI已全面转向资本运作：2026年整体目标为完成外部融资100亿元、基金募资200亿元，考核周期统一设定为6个月。

制度上，追觅明确要求：每个发展成熟的BU必须设立与其名称一致的专项产业基金；若暂未独立设基金，则由所属孵化器统一发起设立并主导投资。所有BU通过外部融资获得的资金，须优先用于偿还集团历史借款；未能如期清偿者，将直接触发关停评估流程。