理想汽车加速出海:i6登陆欧洲,巴黎车展将官宣全球战略

撰文 | 许   芸

编辑 | 杨博丞

题图 | AI制图

2026年,中国车企海外扩张持续提速,出口量屡创新高,全年有望突破1000万辆大关。

据中国汽车工业协会统计,今年1—8月,我国汽车出口达715.3万辆,同比增长66.7%。尤为突出的是,连续三个月单月出口量超百万辆,单月出口量已超过2020年全年总量,刷新历史纪录。

在行业整体出海浪潮中,理想汽车正式按下“加速键”,首次将战略重心延伸至全球汽车产业核心腹地——欧洲市场。

当多数中国车企已在海外站稳脚跟,起步较晚的理想,能否在强手林立的欧洲赢得一席之地?

01、首战欧洲:从索尔海姆杯到巴黎车展

理想进军欧洲的第一步,选择了一项兼具高端调性与国际影响力的体育盛事——高尔夫球。

9月7日至13日,全球顶级女子高尔夫团体赛事索尔海姆杯在荷兰举行。理想作为官方合作伙伴,投入20辆理想i6组成礼宾车队,全程服务球员及VIP嘉宾;2025款理想MEGA同步亮相球迷嘉年华展区。此举标志着理想正式启动欧洲战略落地进程。

“这是理想汽车进入欧洲市场的里程碑事件。索尔海姆杯代表女子高尔夫最高水平,而其首次落户荷兰,为我们提供了绝佳的全球化亮相窗口。”理想汽车国际业务负责人吴佐民表示。

今年10月,理想i6(Li 6)将在巴黎车展完成欧洲版全球首秀。届时,理想将正式发布面向欧洲的全系产品规划、本地化运营策略及长期发展路径。

为何首选i6作为欧洲首发车型?

汽车出海资深从业者、“满电出发詹姆斯”创始人詹姆斯向SmartHey分析指出:“i6是理想目前尺寸最小的量产车,契合欧洲城市道路狭窄、停车位紧张的用车现实。大车在欧洲核心城市通行和停放难度极高。”

詹姆斯曾任职于传统车企及新势力,并长期深耕海外市场。“主机厂通常会借助咨询机构数据筛选目标市场:欧洲三厢轿车占比普遍仅约20%,主流热销车型多为MG4、大众ID.3等车长4.3米左右的紧凑型两厢或跨界车——‘没屁股’的车型更受欢迎。”

公开数据显示,MG4与ID.3车长均约4.3米,而理想i6接近5米。“虽为理想最小车型,但在欧洲仍属偏大。未来不排除推出更小尺寸专属车型,甚至布局独立子品牌专攻小型车市场。”詹姆斯补充道。

02、挑战重重:准入、竞争与组织能力

不同于早年主攻拉美、东南亚的发展中国家市场,当前中国新能源车企集体瞄准欧洲这一成熟且监管严苛的高地。

华泰证券研报显示,2026年上半年,欧洲(EU+EFTA+UK)新车注册量同比增长6.1%,其中纯电动车销量达160.8万辆,同比激增35.1%,市占率由2025年上半年的17.5%跃升至22.2%;插电混动亦增长24.8%。电动化转型加速,市场潜力巨大,但门槛同样陡峭。

某中国车企海外业务负责人李力(化名)向SmartHey透露:“进入欧盟,整车必须通过WVTA整车型式认证——全球公认最严苛的汽车准入体系之一,涵盖安全、环保、能效、生产一致性等数十项法规,认证周期普遍需12–24个月。”

截至9月18日,理想尚未公布任何车型通过WVTA认证的官方消息。但李力判断:“理想已加入欧盟中国商会,并选定巴黎车展作为战略发布节点,表明认证工作大概率已有实质性进展。且‘进入欧洲’不等于‘立即进入欧盟’,可先以非欧盟国家为跳板逐步推进。”

即便跨过合规门槛,理想仍需直面激烈竞争:本土巨头大众、奔驰、宝马正全力电动化;特斯拉扎根已久;上汽名爵、比亚迪、吉利等中国同行已建立成熟渠道与品牌认知。“名爵原为英国品牌,在欧洲具备天然信任基础;而理想作为全新品牌,需从零构建消费者认同。”

詹姆斯进一步指出:“理想最紧迫的短板是国际化人才储备。奇瑞、名爵在欧深耕二十余年,每个国家配备完整团队——国家经理、市场/销售/渠道/售后负责人一应俱全,整个欧洲常驻人员可达数百人。理想尚处搭建阶段,需外引人才并完成文化融合,组织建设任重道远。”

03、后发优势:借鉴经验,轻资产突围

理想出海节奏明显滞后:小鹏、蔚来2021年即启动欧洲布局;零跑2023年携手Stellantis开启全球化;而理想创始人李想曾在2023年7月公开表示“2025年前不考虑官方出海”,并将战略重心聚焦国内。

转折出现在2025年战略复盘——理想坦承“全力出海晚了”,随即全面提速。驱动这一转变的核心动因,是国内市场竞争加剧:增程技术与大尺寸车型优势被快速模仿;纯电路线进展不及预期;销量榜首地位被零跑取代;2025年营收、利润与毛利率均出现下滑。

2026年以来,理想出海呈现多线并进态势:中东地区已签约阿联酋、沙特头部经销商,9月于迪拜正式开售;中亚方面,7月与哈萨克斯坦Allur集团达成合作,启动科斯塔奈工厂本地化组装;亚太右舵市场,5月起陆续进入澳门、柬埔寨、老挝、缅甸,计划2026年底在香港、新加坡投放MEGA右舵版。

詹姆斯认为:“一方面,国内销量承压促使理想加快寻找新增量;另一方面,海外经销商主动接洽意愿强烈——供需双向驱动,加速水到渠成。”

他同时强调:“中国车企出海整体仍处于早期阶段。丰田、大众海外销量占比高达80%,而中国车企目前海外占比普遍不足20%。理想虽起步稍晚,但恰逢行业经验沉淀期,有望以更优路径实现高效突围。”

李力也持相似观点:“理想当前采取区域差异化动力配置与轻资产运营模式,避开了部分先行者踩过的重资产建厂、渠道冗余等坑,体现出理性务实的后发策略。”

在国内,理想曾是被“摸着过河”的标杆;如今在海外,它正成为“摸着友商过河”的实践者。最终,有多少欧洲用户愿意为理想买单?答案,将在巴黎车展之后揭晓。