追觅战略收缩引发供应链危机：多家供应商讨债，扫地机等核心业务亦受波及

SmartHey8月22日消息，据《财经》杂志报道，8月中下旬，追觅苏州总部园区门口同时聚集了两拨人：一拨是前来追讨逾期款项的供应商，其中既有已预约内部对接人协商解决方案的，也有未经邀约自行前来的讨债方。

另一拨则是携样品而来的潜在新供应商。他们此前从未与追觅合作，听闻其近期经营承压、部分老供应商暂停合作，便希望抓住机会争取订单，有人坦言：“瘦死的骆驼比马大。”一位来自外地的供应商苦笑表示，过去连想都不敢想能接到追觅这类头部科技企业的订单。

自2025年起，追觅加速多元化扩张，从清洁家电延伸至大家电、消费电子乃至跨界开设奶茶店等多个领域。截至今年5月，公司已设立15个创新孵化器，孵化出超过200个BU（业务单元）。

今年6月起，追觅启动战略回调，主动收缩非核心业务，回归以智能清洁为主航道的发展路径。然而调整尚未完成，资金链压力已迅速传导至供应链——部分供应商反映账款被拖欠数月，部分工厂产线出现阶段性停工，甚至波及扫地机器人这一核心业务板块。

《财经》综合多位供应商反馈发现，被拖欠款项的业务既涵盖近年拓展的大家电、智能戒指、手机等新兴板块，也包括扫地机、洗地机等传统优势业务。现金流持续紧张，是当前问题的根本症结。

为追觅扫地机、洗地机等智能清洁品类长期供货的供应商黄斌（化名）向《财经》透露，双方合作多年从未出现回款延迟，但今年5月的应付货款至今仅到账约10%。

黄斌介绍，自5月起，追觅订单量逐月递减：7月发往苏州吴中区某扫地机工厂的货物量仅为5月的四分之一；剔除季节性因素后，8月中上旬订单量约为去年同期的六成。“我们供了货，工厂的产线才能运转，产品才能出库交付。”

8月中旬，《财经》实地走访追觅位于苏州的三家工厂及四个园区，发现多个曾承载不同BU办公职能的场所已人去楼空，部分产线处于停滞状态。

目前，追觅的资金压力正沿供应链层层扩散。多位供应商证实，欠款集中爆发于今年二季度，单笔金额从数万元至千万元以上不等，覆盖被收缩的新业务及仍存续的智能清洁业务。部分BU提出分期付款、折扣清偿，甚至尝试“以货抵款”方案。

一名智能戒指供应商向《财经》表示，追觅对接人员曾提议以其员工最低内购价消化库存戒指来冲抵逾期账款，并允许自由选款选码。该供应商未接受此方案，对方随后承诺将在三个月内分两期完成支付。

多名国际物流服务商反映，追觅在荷兰鹿特丹港出现货物积压、清关受阻现象，主因系合作清关行对回款安全性产生疑虑，要求将原有账期结算改为预付款模式，双方尚未达成一致，导致货物滞留港口，无法转运至海外仓。

该清关行虽账期逾期程度相对较轻，但已明确表达终止合作意愿，直接扣押货物。一位与追觅长期合作的物流商告诉《财经》，其自身账款也已逾期半个多月，目前已在苏州吴中区法院对追觅旗下部分小型BU主体提起诉讼；但暂未对其核心业务发起司法程序，因其仍认可追觅在欧洲市场的渠道能力与品牌价值，愿为其主营业务保留缓冲窗口。

值得注意的是，部分态度审慎的供应商并未实际发生逾期，而是提前采取预防性措施——如收紧账期、暂停备货或要求预付款，反映出市场对其财务健康度的高度警惕。

一家主营大家电的大型供应商指出，其与追觅原采用常规账期合作，去年履约顺畅；但从今年5月起，合作模式被迫调整为“先付款后交货”。该人士表示，近三个月追觅超期库存问题日益突出，当前压货规模已超100万元，对方解释仍归因于短期现金流承压。

受供货不稳定影响，追觅部分海外客户已陆续取消订单。据悉，其大家电业务正通过促销加快库存周转，以回笼资金逐步偿还供应商欠款。截至发稿，已有冰箱供应商确认收到部分回款。

多位供应商还提到，近几个月负责对接的追觅采购人员频繁离职、更换，进一步加剧沟通成本与执行不确定性。付款难的核心原因，仍是集团整体现金流吃紧，叠加内部审批流程趋严所致。

自今年4月起，追觅各BU的付款权限统一收归集团总部，所有款项须经总部统筹排期审批。尽管这些BU多为独立注册公司，在股权结构上与追觅主体无直接关联，但资金调度权已高度集中。