李书福在2026中国汽车重庆论坛强调：企业传承的核心是价值观传承

SmartHey6月13日消息，6月13日，在2026年中国汽车重庆论坛上，吉利控股集团董事长李书福发表题为《企业传承与价值观取向》的视频演讲。

李书福指出，正确的价值观取向是决定企业能否成功实现代际传承的关键变量；企业传承的本质，正是核心价值观的延续与扎根。唯有坚守正向、坚实的价值观，企业才能持续健康发展、行稳致远。

以下为演讲内容精要整理：

企业如同生命体，须有精气神、有活力、有传承力。这种精气神并非凭空而来——它始于员工，源于管理层，最终根植于企业的价值观取向：对公平正义的坚守、对生命本质的理解与觉醒，以及在此基础上生发的探索未来、突破自我的内生动力。不同企业传承路径各异，但有序、系统、可落地的传承机制，是维系企业生命力的根本保障。

何谓企业传承？简言之，就是将企业的核心价值观、成熟管理制度、现代治理体系，完整、有效地传递给下一代领导者及全体管理团队，确保企业文化健康、运营高效、战略清晰稳健；在瞬息万变的全球环境中，始终葆有创业初心、创新锐气，坚持夯实基础、苦练内功；坚持追求真理、尊重科学、实事求是；坚持不逾道德底线、不碰法律红线；坚持恪守商业规范与职业操守，持续提升用户消费体验，推动商业文明进步——这便是吉利对企业传承的深刻理解。

如何实现高质量传承？这是所有企业必须直面的时代课题，吉利亦不例外。为此，公司多年前即启动系统性传承战略布局，涵盖治理架构优化、管理层梯队建设、内生人才培养、战略转型升级，并以《台州宣言》为纲领全面铺开实践。

目前，吉利已围绕《台州宣言》扎实推进五大战略支柱落地，同步厘清吉利汽车集团有限公司与吉利汽车控股有限公司（0175.HK）的权责边界，有序关停并转冗余主体，集中资源做强做优港股上市平台。目标是构建权责更清晰、运转更高效、治理更合规、全球适应力更强的现代化企业体系，让“一个吉利”的战略共识，切实转化为体系优势、治理优势与全球生存能力优势。

面对世界百年未有之大变局，吉利深知：唯有锻造一支能打硬仗、善打持久战的管理层队伍，培育一种坚韧务实、开放协同的企业文化，才能真正筑牢发展根基。因此，传承工作必须更扎实、更细致、更平稳，以支撑企业长期可持续发展，并持续为用户交付更高品质、更值得信赖的产品体验。

李书福特别强调：安全、健康、可持续，是汽车企业的生命线；尊重知识产权、敬畏汽车文化、坚守技术创新、珍视产业发展历史，是汽车企业不可动摇的基本价值取向。任何技术成果都须来源清晰、依法合规、光明正大；任何创新突破都须过程扎实、逻辑严密、经得起推敲——正如数学解题，没有跳步的捷径，只有严谨的推演。

汽车关乎人的生命安全，必须“知其然，更知其所以然”；绝不能用“短平快”思维造车。汽车是安全为本的耐用消费品，浮于表面、不懂装懂，终将酿成严重后果。每一款新车的研发，都必须严格遵循客观规律，不压缩试验周期，不省略验证环节，不走捷径、不抄近路。

为夯实技术根基，吉利坚持“拜师学艺、合纵连横”：投资、收购、参股多家历史悠久、技术深厚的国际老牌车企，深入学习造车底层逻辑与工程细节，做到学精、学细、学到真髓；坚持打基础、炼内功，一步一个脚印，最终实现从追赶到并跑、再到领跑的战略跃升。

所有努力，只为一个目标：向用户交付经得起时间检验、靠得住、可信赖的汽车产品。目前，吉利与沃尔沃在瑞典共建合资技术公司；与莲花工程在德国设立联合研发中心；与雷诺、沙特阿美在英国成立动力总成技术公司，共同攻关基础技术、核心模块与通用架构。吉利的技术创新体系，是全球化资源整合、跨区域协同创新的典范，实现了本土能力与全球视野的高度融合。

吉利的全球化，从来不是单打独斗，而是以平等、尊重、善意为前提，将各国本土优势与自身创新能力深度耦合，积小流而成江海，积跬步以致千里。合作共赢、相互学习、共同进步，早已融入吉利的价值基因。在ESG领域，吉利持续保持行业领先表现，这是长期坚守的结果，未来也将继续以此为己任，助力产业健康、社会进步与中国企业形象提升。

最后，李书福寄语行业同仁：“我们有幸投身于这个伟大而充满挑战的时代，有幸深耕于汽车这一既艰难又迷人的事业。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，抓住历史机遇，依法竞争、携手同行，为中国汽车产业高质量发展扛起责任，为民族复兴伟业贡献坚实力量。我坚信——我们的明天，必将更加美好。”