米哈游联合创始人刘伟重返交大演讲：对抗AI时代焦虑的三大方法——找到热爱、立即行动、倒推量化
SmartHey4月14日消息，据竞核报道，4月12日，米哈游联合创始人、总裁刘伟（大伟哥）回到母校上海交通大学，与人工智能学院学子展开深度交流。
此次到访紧接上周米哈游三位创始人捐资支持上海交大“AI未来基石”基金之后，是刘伟近期第二次现身交大校园。在演讲中，他深情回顾了在交大的求学岁月，分享了与蔡浩宇结识、共同创业的历程，并聚焦当下AI浪潮中的普遍焦虑，提出三条切实可行的应对心法：1. 找到自己真正想做的事；2. 立即开始行动；3. 倒推目标并量化路径。
这三点分别对应决策力、执行力与系统性思维，其逻辑内核与游戏开发中“愿景→原型→迭代”的流程高度契合。刘伟坦言，这不仅是米哈游持续突破的管理哲学，更是他亲身验证的人生方法论。
以下为整理后的核心演讲内容（部分表述优化以提升可读性与逻辑连贯性，原意未作增删）：
我用约20分钟，和大家聊聊我的经历与思考。
无论你是人工智能学院的同学，还是交大其他院系的学生，在AI加速演进的时代，焦虑几乎是共通的情绪。今天我想分享的，不是万能解药，而是一套我在多年实践中沉淀下来的、对抗焦虑的真实路径。
今年恰逢交大130周年校庆。参与校庆活动、重见恩师，让我对这段塑造我价值观的青春岁月，有了更深的回望。
我出生在农村，进入交大前，是一个典型的“小镇做题家”。第一次离开家乡来到上海，交大是我真正意义上打开世界的第一扇门——它重塑了我的人生观、世界观，也赋予我前所未有的视野。
但坦白说，如果你们现在看到我，觉得我似乎有些独特或成功，那只是结果；回望大学时光，我其实是个再标准不过的“交大人”：按部就班备考、刷分、规划出国，把大部分时间留在图书馆里。
那时，成绩优异的同学几乎都奔向同一条路：考公、考托福、申请海外名校。我也顺从地跟随——不是因为清晰的志向，而是出于一种惯性认知：“大家都走这条路，那我也该走。”
我的大学生活并不“精彩”，它高度结构化、高度功利：刷数学分析题、啃俄罗斯习题集、为GPA牺牲社团与社交……虽读了不少传记与心理学书籍，但更多时间被应试阅读占据。
数学分析第一次考试不及格时，对我这个刚从县城来到大城市的新生而言，是巨大的打击。但我没有放弃，靠持续刷题将分数拉了回来。最终，我在电院成绩稳居前20%，却从未获得一等奖学金——这不是天赋的差距，而是选择与节奏的不同。
所以，请别把我当成“天才少年”的范本。我的起点很普通，努力很实在，但方向曾长期模糊。
真正的转机发生在2009年，大四那年。
因本校直升研究生，我提前进入实验室。在那里，我近距离观察到真正科研强者的思维方式与产出效率，也清醒意识到：自己并非科研型人才。这一判断，直接促使我在大四下学期果断转向。
2009年下半年至2010年上半年，是我人生最关键的“破壁期”。我主动跳出成绩导向的圈子，开始广泛接触各类“非典型交大人”：
- 有人在淘宝开店，年销数十万元；
- 有学长帮人炒股，月入过万，远超我每月千元的生活费；
- 有人全国跑马拉松，有人单车环游中国……
他们让我明白：交大不止一条路。所谓“优秀”，不该被单一标准定义。
2010年底，几位交大学长邀我赴深圳创业。虽最终无果而返，但这次尝试让我遇见了蔡浩宇——那位后来与我共同创立米哈游的人。
当我犹豫是否继续读研申博时，蔡浩宇再次找到我。他说：“我之前几次创业，都是技术团队闭门造车，最后理念冲突、难以为继。我们需要一个不写代码、但懂协调、善落地的人。”
那一刻我意识到：我的价值，不在技术最前沿，而在连接、组织与执行。2011年，我们正式开启创业旅程。
回看这段历程，没有神迹般的顿悟，只有一个个看似偶然的选择，最终串联成一条清晰的路径。人生不是填空题，而是探索题——你无法预设终点，但可以确保每一步都踏实向前。
那么，面对AI时代的不确定性，我们该如何自处？
第一，锚定内心：找到你真正想做的事。
外部环境千变万化，唯一可控的，是你内心的热爱与渴望。蔡浩宇坚持“技术宅拯救世界”，哪怕公司已成行业标杆，他仍每天写代码、研究大模型、手搓Agent。15年来，这份纯粹从未打折。热爱不是口号，是经得起时间检验的专注与愉悦。
第二，启动引擎：立刻去做，哪怕只有10分。
焦虑常源于“想得太多，做得太少”。交大学生易陷入“优绩主义陷阱”——总想一出手就是80分、90分。但现实是：所有伟大作品都始于粗糙原型。《原神》不是横空出世，而是从《Fly Me to the Moon》《崩坏2》《崩坏3》一路迭代而来。起步不必完美，关键在于“出来”，然后持续优化。
第三，拆解迷雾：用倒推与量化对抗未知。
高中能通关高考，是因为目标清晰、路径明确：高一→高二→高三→高考。离开校园后，人生不再有标准答案，但方法依然有效——以终为始。你想三年后成为AI领域研究员？五年后创办技术驱动型公司？那就从终点倒推：需要掌握哪些技术栈？发表几篇顶会论文？积累多少工程经验？再把大目标拆解为季度、月度、周度可执行动作。这就是米哈游制定战略的核心逻辑，也是我管理公司与规划人生的底层方法。
最后想说：功利的结果（如高薪、顶刊、融资）不可控，但投入热爱、保持行动、科学拆解的过程，完全由你主宰。当你真正沉浸于做事本身，焦虑自然退场。
谢谢大家。