大芒短剧三大升级动作落地:深耕女频情感赛道,打造“芒味儿”垂类内容生态

作者:文 姬

采访/编辑:朱 婷

运营:狮子座

大芒计划再出实招。

5月8日,芒果TV在横店举办大芒短剧共创会。现场发布三项关键举措:与横店影视城达成深度战略合作;全面升级“保底+摸高”分账新政;启动千部IP联合创制生态计划,并公布第二批合作片单、首发第三批重点片单。SmartHey5月8日消息。

此前落幕的2026网络视听大会上,“大芒深耕女频微短剧”“优化分账机制”等战略已引发行业广泛关注。

当以女性用户为核心优势的芒果TV全力进军短剧赛道,如何将平台基因转化为不可复制的“芒味儿”内容?共创会后,《文娱Talk》与大芒计划工作室总经理周裘、分账剧业务负责人茆芸,以及广仁文化创始人王怡卿(《心灯不借他人火》)、阿越越创始人杭诗越(《克制升温》)、初之文化制片人元帅青(《着迷》)展开深度对话。

周裘自2024年接手大芒短剧业务,亲历其从多元试水到精准聚焦的转型过程。谈及定位,他直言:“我们是‘偏科生’——紧扣平台7000万会员中近80%为Z世代女性的用户画像,坚定深耕女频情感赛道。”虽未铺开全品类扩张,但差异化路径已让微短剧真正成为芒果内容生态中“能上桌吃饭”的重要一极。

垂类深耕如何可持续?共创共赢的底气从何而来?

一、三大动作:托举创作者,筑牢内容基座

自去年横屏短剧分账政策落地以来,大芒短剧发展显著提速:上线量同比激增14倍,《橘祥如意》《胭脂泪》《星光》《梦华胥》四部作品跻身千万分账俱乐部。平台更展望:2026年有望诞生首部2000万分账短剧。

回溯历程,2024年前,大芒短剧尚属微综艺、UP主引进等短内容板块之一,以定制开发为主,《虚颜》《念念无明》等虽成爆款,但对整体生态拉动有限。自去年起,平台基于用户观影习惯与自身长中短贯通的内容优势,明确转向“垂类精耕”,在长剧、长综主导的格局中,为短剧找到不可替代的情感叙事坐标。

与此同时,行业痛点浮现:头部片方熟悉平台逻辑,大量中小团队却难触达用户真实偏好,试错成本高昂。王怡卿坦言:“过去一个项目沟通半年,精力全耗在磨合上。”

破题关键,在于平台主动承接“制作之外”的系统性支持。

千部IP联合创制生态计划即由此而生。依托Z世代女性用户画像,平台从自有及合作IP库中,精选“情感共鸣、成长叙事、创新引领”三大题材方向,构建优质IP池,供片方按专长认领创作。

“我们先画好适配的池子,选不选、怎么拍,决定权和创作权完全交给创作者。”周裘强调。

这一前置筛选极大降低不确定性。元帅青表示:“与芒果合作《着迷》时,前期我们曾多次试错,方向感模糊。共同选定IP后,就像拿到‘定心丸’,后续可全力发挥制作优势。”

支持不止于IP。平台提供最高50%预付款缓解资金压力,并匹配差异化宣发资源;同时明确底线:“成片若严重低于预期,须依约退款。”权责清晰,信任可期。

拍摄落地环节同样减负——横店影视城提供成熟协拍体系与政策扶持,大芒专注前端IP孵化与剧本预研,双轨协同,让片方回归创作本位。

如何激励片方敢投、愿投、精投?此次共创会发布的2026分账新政给出答案:“平台做平台的事,创作者做创作者的事。”

“保底+摸高”新政并非对赌,而是化解保底分歧的“快速通道”:片方可自主设定“摸高目标”,达标即享差额一次性激励;未达标仍保留其他分账权益。非保底项目分账周期由T+180天延长至T+360天;票房超100万元后,每日额外加计20%系数。核心目标:让优质内容切实盈利。

片方反馈积极。王怡卿称:“现在IP池摆在眼前,我们只需挑最有感觉、最擅长的,高效启动,不再空耗在反复沟通上。”杭诗越总结:“我们是芒果生态的‘适配者’,在这里找到了生存与生长的土壤。”

二、锚定核心人群,把情感做深做透

内容有人做、资金有保障,最终还要靠观众买单。Z世代女性用户要的不只是“爽”,更是真实的情感肌理、审美的沉浸体验与价值的深层认同。

市场已验证该赛道潜力:《在你眉梢种红豆》《姜颂》《橘祥如意》《还珠》等爆款,印证“她”情感内容的巨大商业生命力。

周裘进一步阐释创作逻辑:“既要敏锐捕捉用户关注点,也要将平台想表达的价值,包装进他们喜爱的形式之中。”

用户究竟渴望什么?大芒计划工作室副总经理戴玲指出:下一阶段风口在于“细糠”式内容——用细腻真实的情感颗粒度,取代套路化强情节;塑造有缺陷、有呼吸感、不完美的“活人感”主角。

元帅青深有感触:“市场狂奔两年,本质未变——用户对真挚表达与诚意作品的需求,永远是刚需。”

而同质化内卷正成为行业隐忧。为破局,大芒建立“三方评估、主动担责”机制:内容、市场、运营三部门独立评分、各司其职;当意见分歧巨大时,鼓励责任人挺身拍板,而非推诿回避。

刚上线的分账剧《着迷》便是例证:4月27日上线,36小时分账破百万,截至5月10日官微更新,总分账已超700万元——“主动担责”机制正释放实效。

海豚影业创始人刘庭指出:“女频赛道拥挤,创作才是根基。唯有在类型、剧本上实现差异化,叠加精准高效的宣发,才能真正触达并留住用户。”

三、从“上桌”到“领跑”:大芒短剧的下一步

冲击2000万分账票房,大芒既有品质把控的底气,也有趋势判断的远见。当前短剧正经历从流量驱动向内容品质驱动的关键跃迁,竞争逻辑已悄然重构。茆芸直言:“破局不在换题材,而在把情感挖得更深、做得更透。”

从千部IP计划到分账新政优化,大芒路径清晰:不求规模泛滥,专注垂类精耕;不做全能选手,立志成为女频情感赛道的标杆。

AIGC浪潮亦加速到来。芒果TV已成立一级中心建制的AIGC创新内容中心,推动技术工具普及,但始终坚持“技术平权,非创意平权”——AI用于提效降本,创意与情感表达仍由人类主导。

周裘强调:“我们正与AIGC中心紧密协同,探索AI辅助制作,但核心始终是人的温度。用户要的是‘笑着哭’‘哭着笑’的矛盾统一,是AI暂时无法复刻的真实浓度。技术越普惠,人类表演的真诚与情感的厚度,反而愈发珍贵。”

“我们不是高高在上的甲方,而是背靠背与片方一起挖战壕的队友。”周裘说。托举创作者,坚守内容关,大芒短剧的成长,正是行业迈向高质量共建生态的缩影。2026年,期待这份深耕结出的新果实。”