大众“食言”入局增程,ID. ERA 9X与小鹏合作与众08双线突围中国新能源市场

撰文 | 许  芸

编辑 | 杨博丞

题图 | IC Photo

“在德国研发制造汽车然后出口的做法已经行不通了,因为世界各地都发生了变化。”大众汽车首席执行官奥利弗·布鲁姆的这番表态,折射出这家百年车企正经历前所未有的战略重构。

在中国市场,大众不仅要应对燃油车时代老对手的持续围堵,更需直面以理想、问界、零跑为代表的新能源新势力的迅猛冲击。布鲁姆坦言,当前竞争格局已演变为“超150家本土及跨界玩家同台竞技”,叠加用户需求快速迭代、技术路线多元并存,传统巨头的转型窗口正在收窄。

曾长期领跑中国燃油车市场的大众,正面临一场关乎生存的电动化大考。为扭转被动局面,其在中国的电动化节奏显著提速——2026年将密集推出13款全新新能源车型,覆盖纯电、增程及混动多技术路径。

在中国这个全球规模最大、技术迭代最快、用户最挑剔的汽车市场,大众能否完成从“燃油霸主”到“智能电动引领者”的蜕变?答案正从一系列打破惯例的举措中浮现。

一、“食言”入增程:ID. ERA 9X开启德系增程新范式

3月30日,上汽大众ID. ERA 9X将正式开启预售。这款定位于高端旗舰的“9系”车型首次搭载增程动力系统,标志着大众正式进军增程赛道——一个它曾公开质疑、甚至斥为“最糟糕方案”的技术路线。

回溯2020年,时任大众汽车品牌中国CEO冯思翰直言:“增程式电动车对地球而言简直是胡说八道”;集团中国研发负责人威德曼亦断言该技术“已然过时”。彼时,大众坚持纯电路线,视增程为过渡性妥协。

但市场给出了不同答案:理想、问界、零跑凭借增程技术精准击中用户痛点——冬季续航缩水、高原动力衰减、补能便利性不足、亏电体验差等,迅速赢得广泛认可,并成功撬动从15万元到40万元全价格带。如今,增程已非“备选”,而是中国新能源市场不可忽视的主流形态。

面对现实,大众选择务实转身。“我们看到,纯电、插混、增程将在未来多年共存。与其固守教条,不如以用户真实需求为原点重新定义技术价值。”大众汽车乘用车品牌中国CEO齐泽凯表示。

ID. ERA 9X所搭载的“EA211黄金增程系统”,正是这一理念的集中体现:基于全球保有量超2000万台的成熟EA211发动机深度优化,匹配宁德时代65.2kWh高密度电池,CLTC纯电续航达400+公里,综合续航突破1500公里;四驱版亏电油耗仅6.27L/100km。

更关键的是,它直面行业长期短板:黑河-30℃极寒测试中,亏电状态(SOC<20%)下0–100km/h加速仅比满电慢0.8秒;拉萨海拔3650米实测,高低电量加速度差值控制在0.18秒内;增程器介入时后排噪声波动<0.5分贝——真正实现“无感发电”。全车历经两冬两夏、10万公里道路、30万公里台架模拟验证,标准全面对标大众全球旗舰车型。

将增程首搭于象征技术高度的“9系”旗舰,足见大众对此路径的战略定调:不是权宜之计,而是面向中国用户的深度创新。

二、更开放的现在:“合资2.0”与跨界共创双轮驱动

入局增程,只是大众中国战略进化的一个切口。更深层的变革在于合作模式的升维——从“中方市场、外方技术”的单向输出,转向“共同定义、联合开发、本地集成”的技术共创。

ID. ERA 9X即为“合资2.0”首秀:整车由上汽大众中国团队主导产品定义,核心三电系统深度整合宁德时代电池、Momenta智驾算法;工程标准沿用大众全球体系,但决策重心明显向本土倾斜。“它不仅是新能源转型载体,更是检验我们营销思维、组织能力与用户响应速度的试金石。”上汽大众党委书记、总经理陶海龙指出。

另一标志性动作,是与小鹏汽车的战略协同。继2023年签署框架协议后,双方联合打造的“金标大众”首款旗舰——与众08,将于3月26日开启预售。该车定位“全时互联全尺寸纯电SUV”,全系标配小鹏VLA全场景智驾系统(1500 TOPs算力),首发搭载高通骁龙8295P座舱芯片,并基于800V高压SiC平台打造,CLTC最高续航730公里,电池由宁德时代独家供应。

“与众08不是简单贴牌,而是德系工程基因与中国智能科技的深度融合。”大众汽车集团管理董事会主席奥博穆强调,“它印证了‘在中国,为中国’不是口号,而是可落地、可量产、可交付的战略实践。”据悉,与众06、与众07及另一款合作车型也将在今年内陆续上市。

三、变革背后:从卖方逻辑到用户主权的彻底转身

驱动这场深刻变革的,是中国市场结构性的跃迁:新能源渗透率已超50%,消费者不再为“电动”买单,而是为“真实场景下的可靠体验”投票;与此同时,中国已在电池、电驱、电控、智能驾驶等领域构建起全球领先的完整产业链与技术护城河。

在此背景下,大众的“妥协”实为清醒——放弃技术路线洁癖,拥抱多元并存;放下品牌身段,让中国团队掌握产品定义权;打破供应链壁垒,与本土头部科技企业深度绑定。这种转变,本质是从燃油车时代的“卖方市场逻辑”迈向智能电动时代的“用户主权逻辑”。

凭借规模优势、成本管控能力、德系品质口碑及千万级用户基盘,大众正加速补强短板。但真正的挑战才刚刚开始:如何在卷到极致的中国新能源战场,既守住“德系可靠”的信任锚点,又打出“中国速度”的创新标签?这场关于转身、适应与再定义的长跑,才进入最关键的冲刺阶段。