《后西游记》引爆AI长剧热潮：芒果超媒两天涨超100亿，但难挽电视衰落大势
作者 / 小 刀
编辑 / 朱 婷
运营 / 张 张
8月31日晚8点，湖南卫视黄金档上线一部前所未有的电视剧——全程由AIGC技术生成，无真人演员、无实景拍摄，30集×40分钟，全片均由人工智能完成画面构建与角色演绎。
资本市场反应远快于观众反馈。《后西游记》定档消息公布后，芒果超媒开盘仅16分钟即封死20%涨停板；9月1日再度涨停，报收20.38元/股，总市值达381.3亿元，两日市值激增超100亿元。欢瑞世纪、华策影视、中文在线等传媒类个股亦集体走强。
然而，亮眼股价背后是主业承压的现实：芒果超媒2026年半年报显示，归母净利润为2.02亿元，同比下滑73.58%；芒果TV互联网视频业务收入同比下降8.61%。AI长剧点燃市场热情，却难掩传统业务持续萎缩的困境。
AI长剧能否成为电视台的“救命稻草”？答案并不乐观。湖南卫视的独特优势在于其拥有芒果TV这一自建视频平台，形成从策划、制作、审核到播出的完整闭环。而全国多数省级卫视连采购热门版权剧的资金都日益紧张——2025年全国已有至少75个电视频道正式关停，行业收缩已成不可逆趋势。
更深层的问题在于：不看电视的人，终究不会因为一部AI剧回归客厅。媒介使用习惯的迁移，远非内容形态升级所能逆转。
01、《后西游记》：首部“边审边播”的AI长剧，收视登顶却争议不断
该剧改编自明末清初同名神魔小说，为《西游记》三大续书之一。故事设定在孙悟空成佛千余年后，真经被曲解，花果山仙石再度裂开，孙小圣、唐半偈、猪一戒、沙弥开启新一轮西行取经之旅。
据公开信息，本剧由芒果TV出品，AIGC创新内容中心主导研发，伯璟文化承制，全程依托其自研“AIGC平台——芒果灵创”完成。30集体量、单集40分钟，从立项到上线耗时不足5个月，较传统三维动画制作周期压缩约70%，总成本仅为同等级S级真人剧的数分之一。
尤为关键的是，该剧系国家广电总局“广电21条”新规发布后，首部获批“边审边播”的电视剧，允许制作方依据实时播出反馈动态优化后续剧情与呈现效果。
收视表现亮眼：开播首日实时收视率达0.3384%，市占率1.7862%，位列当日晚间省级卫视第一；截至22时仍稳居第二，市占率超1.5%，力压《花开锦绣》《东方看大剧》《非诚勿扰2026》等同期节目。作为首部登陆电视大屏的AI长剧，《后西游记》无疑具有里程碑意义。
但观众评价两极分化明显：“AI味太浓，缺乏人物灵动感”“动作生硬、眼神空洞”“花果山场景精致却失神韵”“剧情节奏拖沓，人物塑造单薄”。豆瓣尚未开分，但关于“技术达标、叙事乏力”的讨论已在社交平台广泛蔓延。
与之形成鲜明对比的是资本市场的狂热响应：芒果超媒股价由14.15元跃升至20.38元，累计涨幅逾40%，两日市值增长超100亿元；涨停封单峰值超42万手，单日成交额突破26亿元。一部AI剧撬动整个传媒板块，实属近年罕见。但这种模式是否具备可复制性？仍待观察。
02、湖南卫视能做AI长剧，其他卫视连版权剧都买不起
湖南卫视率先落地AI长剧，并非偶然，而是多年“双平台”协同战略的必然结果——湖南卫视与芒果TV在内容生产、技术研发、人才调度上的深度打通，为国内广电系统独一份。
2026年2月，芒果TV设立AIGC创新内容中心，作为与节目制作中心、技术中心平级的一级部门；“芒果灵创”平台产出的内容，可直接无缝接入两大播出端口。正因如此，《后西游记》得以在湖南卫视黄金时段首播。
反观浙江卫视、北京卫视、东方卫视、江苏卫视等一线平台，其内容供给高度依赖腾讯视频、爱奇艺、优酷等外部平台合作，且多限于二轮播映或贴片植入，缺乏实质协同能力。
头部剧集单集版权费动辄百万甚至数百万，而地方卫视广告收入连年下滑，早已无力承担首轮剧采购成本；视频平台亦不再将电视台视为核心播出渠道。于是，“重播老剧”成为常态——既节省成本，又规避风险。
频道关停潮更凸显生存危机：2024年全国撤销79个频道频率；2025年至少75个电视频道正式停播；2026年上半年又有20余个频道退出荧屏。贵阳成为全国首个仅保留1个电视频道的省会城市；上海台关停纪实人文、外语、七彩戏剧三频道；湖北台停播生活频道与公共·新闻频道；星空卫视于2026年5月因运营困难终止播出；福建则整合频道资源，仅保留6个电视频道。从省级台到市县台，全线收缩已成定局。
在此背景下，各台纷纷探索新路径：山东卫视2025年底组建专业化电商团队，半年完成81场带货直播；延边广播电视台打造“延边优选”户外直播IP，全年开展32场；河南卫视以“中国节日”系列晚会打开传统文化传播新赛道……但晚会带来声量，未必转化为可持续营收。
也有卫视尝试短剧：安徽卫视2026年7月播出AI短剧《桃花潭记》（20集×10分钟），江苏卫视2025年曾播竖屏短剧《重生，我在苏超踢前锋》。但这些均为“采购+播出”，而非“自主研发+全链路运营”，与湖南卫视的自主投资、自主制作、自主审核、自主播出存在本质差异。
换言之，《后西游记》的成功，根植于芒果体系独有的“视频平台+自研技术+制度创新+内容积淀”四重护城河。若缺乏自有流媒体平台、缺失AIGC工具链、未获“边审边播”政策支持、没有二十载内容生态滋养，“芒果灵创”难以复刻，AI长剧亦难真正落地。
03、AI长剧救不了电视台，因为用户早已离开大屏
除平台能力鸿沟外，传统电视台面临的根本性挑战，是用户媒介行为的结构性迁移。
短视频、直播与微短剧已全面抢占用户注意力，客厅电视屏幕日渐沦为“背景音设备”。无论电视台播出何种内容，不看电视的群体不会因此回流——这不是内容质量的问题，而是媒介生态位迁移的必然结果。
《后西游记》收视率虽居榜首，但0.3384%的数据放在十年前仅属中游水平——彼时爆款剧破2%、破3%屡见不鲜。如今该数值即能登顶，恰恰印证电视整体用户盘大幅萎缩。而首播“猎奇效应”消退后，后续收视能否维稳，才是真实考验。
更值得警惕的是，当代观众对内容本身的关注度正在下降。过去看电视是沉浸式审美体验，如今刷视频只是填补碎片时间。许多中老年用户一边吐槽微短剧“演技差、逻辑崩、表情僵”，一边手指不停滑动——骂完继续看，看后再骂，形成“情绪宣泄—行为惯性”的闭环。内容优劣，已无法驱动新增用户。
此外，AI长剧尚无成熟商业化路径。目前电视台最缺的是现金流，而AI长剧短期内尚无法盈利。芒果超媒董事长蔡怀军坦言，《后西游记》是芒果大模型战略落地的“标杆示范作”，其核心价值在于验证“我们能做”，而非证明“这能赚钱”。从技术可行到商业可持续，仍有漫长距离。
那么，电视台如何自救？目前尚无共识答案。
关停频道是被动减法，而非主动破局；直播带货可补充营收，却难以支撑整建制运营；播出AI剧能制造话题，却无法扭转用户流失趋势。湖南卫视的探索值得肯定，但它更像是一个拥有视频平台的特例，在寻找自身出路，而非为整个行业提供通用解法。
归根结底，电视台的困局并非内容形态问题，而是生存模式问题。当用户习惯从“看电视”转向“刷手机”，当广告主预算从“投电视”转向“投平台”，当Z世代甚至不知机顶盒为何物时，单靠一部AI长剧，无法重启一个时代。
《后西游记》带动芒果超媒股价飙升，更像是传统电视时代落幕前的最后一束光——耀眼，却短暂。