茶百道IPO涉嫌“兜底式操纵”:43.79亿港元资产被冻结,港股IPO灰色食物链现重大裂口

撰文|杨子山

10月13日上午9时,港股开盘,茶百道(02555.HK)股价定格于4.035港元——这不是市场波动,而是香港证监会依据《证券及期货(在证券市场上市)规则》第8(1)条,依法指令联交所即时暂停其交易。

当天下午,事件真相浮出水面:茶百道的首次公开招股过程“可能曾遭人为操纵”,意图为股份认购需求制造虚假繁荣。两份资产冻结令同步下达——以孙然为核心、关联八家离岸公司的集团,被冻结资金上限达43.79亿港元,创香港证监会同类案件历史之最;另一以刘浩然及瑞凯集团为核心的集团,亦被冻结2.85亿港元。值得注意的是,茶百道、拨康视云、天聚地合三单IPO被指采用同一套操作手法,港股IPO配售环节长期隐匿的灰色食物链由此被彻底撕开。

目前调查仍在深入,证监会措辞严谨,通篇使用“可能”“涉嫌”等法律保留表述,相关经纪行亦仅收到限制通知书,并未列为调查对象。但已披露信息已足够引发根本性质疑:当IPO结果可以被“定制”,二级市场究竟在为何种价值买单?

是谁替它“凑”出一场发行?

2024年4月23日,茶百道以每股17.5港元登陆港交所,发售1.478亿股,募资约25.86亿港元,发行市值约258亿港元,由中金公司独家保荐,成为当年港股规模最大的IPO之一,也是继奈雪之后第二家赴港上市的新茶饮企业。

但发行数据处处透着异常:香港公开发售仅收到4593份有效申请,认购倍数仅0.50倍——散户认购量不足公开发售份额的一半,属严重遇冷;原定10%的公开发售比例被迫压缩至4.96%,剩余股份悉数回拨至国际配售。

而国际配售“恰好”录得1.11倍足额认购,承配人结构却高度集中:122名承配人中,前5名合计占比52.11%,前10名高达86.75%;最大单一承配人独揽15.9%,远超行业通常50%—60%的集中度水平。更关键的是,本次发行全程无基石投资者。

散户不买、机构不锁,25.86亿港元却顺利落袋。答案藏于证监会那段克制却信息量巨大的通报中:“部分IPO所得款项可能已根据上市公司与该集团之间未有披露的协议,被转离有关公司,作所谓金融产品投资之用”,并“暗中回流至主要首次公开招股承配人或其关连人士”。

换言之,上市公司或将募集款项,通过一份未写入招股书的隐蔽协议转移至相关集团,再经多层流转,最终回到当初“认购”股票的承配人账户。这些账户未必基于真实投资意愿,而更可能是以资金配合营造认购热度——股价上涨则获利了结,下跌则本金早已借道收回,真正承担风险的,是二级市场接盘的普通投资者。

这也回应了一个关键疑问:为何一只上市首日即破发、此后持续阴跌的股票,仍被认定“涉嫌操纵”?因其操纵目标并非二级市场价格,而是一级市场的“发行成功”本身。

多位资深投行人士将其定义为“兜底式操纵”:当IPO面临认购不足、濒临失败之际,发行人与承销商引入关联资金,借助离岸账户、代持主体承接滞销股份,制造足额认购的账面假象。其目的不在高位出货,而在“保发行”——保住承销费、融资额与资本故事;这些兜底筹码本就无意长期持有,上市后择机抛售,反而长期压制股价表现。

258亿估值的底牌:

一家供应链公司的“增长幻觉”

将责任全归咎于外部资金集团并不客观。即便剔除操纵因素,茶百道的基本面也难以支撑258亿港元的发行市值。

其收入结构揭示了真实定位:2025年约94.9%的收入来自向加盟商销售原材料、包材和设备,加盟费与特许权使用费占比微乎其微。本质上,它是一家面向奶茶店的供应链服务商,终端客户实为加盟商而非消费者。核心风险在于:公司增长与加盟商盈利能力脱钩——只要加盟商持续进货,收入即计入报表;一旦加盟商因经营困难大规模关店,“开店—进货”增长引擎便将骤然失速。

数据显示,2025年茶百道有1218名加盟商终止合作,流失率达17.06%;2026年上半年新增612家、终止497家,其中仅12家为公司主动清退,门店净增仅115家,相当于每新开5家,就有约4家关闭。

同期,向加盟商销售货品收入同比下降2.3%,加盟费收入下降19.5%;国泰海通测算显示,上半年店均销售货品同比下降约5.5%,折算单店收入29.95万元,仅微增1.44%。

业绩层面呈现典型“增收不增利”:2026年上半年营收26.55亿元,同比仅增6.2%;归母净利润3.36亿元,增幅仅为3.2%;毛利率已滑落至30.04%,微弱增长几乎完全依赖门店数量硬性扩张。

更值得审视的是上市前的一笔关键分红。招股书披露,2021年至2023年一季度,公司累计分红约14.72亿元;持股81.56%的实控人王霄锟、刘洧宏夫妇估算分得约12亿元,而上市前两轮外部融资合计仅约9.7亿元。“先大额分红、再高价募股”——创始股东已在上市前大幅落袋为安。这也合理解释了基石投资者的集体缺席:若有更灵活、无需锁定、无需具名的资金可“帮忙撑场”,又何须耗费精力引入基石?

港股IPO灰色食物链的出清时刻

43.79亿港元的冻结上限,甚至超过茶百道与拨康视云两单募资总额(约32亿港元)近四成,表明该资金集团的操作远不止已曝光的个案,更像一个专业化、常态化的“IPO认购托底平台”,茶百道与拨康视云只是被查出的冰山一角。

孙然是嘉实国际投资有限公司持牌代表(需特别说明:该公司与公募嘉实基金无任何关联,嘉实基金已于2025年9月发布专项风险提示),同时持有证券交易、就证券提供意见、资产管理三类牌照,完整覆盖IPO募资、开户、配售全流程。围绕她的Avant Team、Citadel Wealth、Fortuna Capital等八家公司,全部注册于英属维尔京群岛、萨摩亚等离岸司法管辖区,股权结构层层嵌套,最终受益人至今未明。刘浩然则曾以高调“白骑士”身份亮相,任瑞凯集团中国区主席兼首席投资官,公开倡导“关键少数”策略:在IPO定价前最后窗口承接5%—15%份额以补缺口,美其名曰“资本市场利他终利己”。瑞凯曾以基石身份认购拨康视云280万美元,恰在此项目上,两大集团产生交汇。

一条清晰的食物链已然浮现:上游是必须确保发行成功的发行人,中游是提供牌照、账户、通道的持牌机构与充当“兜底者”的“白骑士”,下游则是被“认购火爆”叙事吸引、最终在二级市场接盘的普通投资者。离岸架构负责隐匿真实身份,国际配售环节相对宽松的信息披露则为操作留下空间,而回拨机制更使无人问津的公开发售份额悄然转入灰色账户。

此次清算并非偶然:2026年3月,香港证监会联合廉政公署发起“导火线”专项行动;7月冻结富途证券1.25亿港元;9月拨康视云、银建国际相继停牌;茶百道已是年内第三起标志性案件。证监会已明确表态,对操纵IPO、制造虚假市场行为“奉行零容忍”。

SmartHey10月15日消息指出,最值得警惕的并非股价被操纵,而是“市场准入”本身可能已被操纵——“兜底式操纵”让一家本应被市场拒绝的公司体面挂牌,将欺诈前置至上市起点,对投资者信心的侵蚀比单纯坐庄更为深远。

其次,0.5倍认购率、基石集体缺席、86.75%的承配人高度集中——这些风险信号在上市时均已白纸黑字公开,市场其实早已投下反对票,只是价值兑现延迟了两年半;真正亟待解决的,是弥合“预警发出”与“监管介入”之间的漫长时滞。

第三,本轮整顿对港股未必是利空:短期或致IPO节奏放缓、估值承压,但长期看,正是通过挤出虚假认购需求,推动新股价格回归真实供需基本面;对那些财务扎实、敢于接受基石锁定、真正尊重市场的优质发行人而言,出清之后反将迎来更透明、更公平、更可持续的融资环境。

茶百道是否参与未披露协议、中金公司是否履行勤勉尽责义务、43亿资金盘背后是否还有更多隐匿角色,仍有待调查进一步揭晓。但从17.5港元到4.035港元,77%的跌幅已是迟到的价值回归。港股IPO那套靠“定制繁荣”维系的旧生意逻辑,也到了彻底还账的时候。