众星时代：一条资本驱动的造星流水线如何批量生产‘待爆顶流’

作者 / 则   则

编辑 / 阿   笔

运营 / 狮子座

张凌赫、李一桐、卢昱晓——这些名字早已频繁出现在热搜与剧集官宣中；而另一个名字“鹤秋”，正悄然浮出水面：豆瓣作品寥寥，角色多为女配，却已身着Burberry登上《W》中文版封面，并确认出演张凌赫主演的待播剧《这一秒过火》。

这并非偶然。在他们身后，是一家名为“众星时代”的艺人经纪公司，正以工业化逻辑重构中国娱乐圈的造星范式：不靠星探慧眼，不赌黑马逆袭，而是用资本铺路、平台协同、资源闭环，打造一条可复制、高效率、强输出的“明星生产线”。

这不是单个艺人的走红史，而是一套成熟运转的“资源承包体系”——从资本入场、平台绑定，到艺人代际反哺，每一步都精准卡位，环环相扣。

一、资本入场：从天马影视到传递娱乐，再到众星时代

众星时代的源头，可追溯至黄百鸣2003年创立的天马影视。2017年，在电影业务承压背景下，控股权被转手至富力集团总裁张力之子张量手中。这位被称作“新京城四少”之一的年轻资本方，选择了一条迥异于传统文娱公司的路径：不自建内容产能，而是以资本为杠杆，收购现成资源——如签下拥有杨超越的闻澜文化、签约头部编剧团队、与爱奇艺等平台签订战略合作协议。

在此棋局中，“众星时代”作为传递娱乐旗下专注艺人经纪的子公司应运而生，其核心职能，正是将资本与平台资源，高效转化为具象化的明星产品。

2020年11月，爱奇艺战略入股众星时代（持股10%），意义远超财务投资——这是一纸“优先选角权协议”，也是一份深度绑定的默契：平台获得稳定、可控、高配合度的演员供给；公司则获得S+级项目的核心卡位资格。

资本与平台的双重背书，直接塑造了众星艺人“出道即主角”的行业奇观。李一桐出道四年主演14部剧，赵露思早期亦曾现身其宣传物料；张凌赫、卢昱晓等人则几乎跳过配角阶段，直通高光角色。这种路径背后，是自上而下构建的垂直输送链：资本→平台→艺人→商业变现→资源再分配。

二、流水线运转：曝光、占位、加冕、反哺

当资源通道稳固，一套标准化的艺人推进流程便清晰浮现——它不是线性成长，而是一场精密的“资源代谢循环”。

李一桐代表第一阶段：“以量建信”。通过高频主演快速建立市场认知，让“女主角”与她的名字强绑定，为公司积累最初的“资源信用”。

张凌赫与卢昱晓则进入第二阶段：“空降占位”。张凌赫凭《苍兰诀》长珩仙君一战成名，卢昱晓在履历近乎空白时即拿下《云之羽》关键角色“上官浅”——他们未经历漫长蛰伏，而是被精准投放至能引爆声量的S+项目关键席位。

占位之后是“饱和曝光”：卢昱晓在《云之羽》余热未退时已无缝进组《小巷人家》，确保持续占据公众视线。在注意力经济时代，被看见，本身就是一种能力，也是下一阶段的入场券。

热度需固化为资产。张凌赫在《苍兰诀》后迅速拿下宝格丽、Gucci等国际代言，并登上《芭莎男士》《ELLEMEN新青年》等一线男刊——这不是锦上添花，而是流水线的关键环节：用高端时尚认证与商业背书，完成从“剧集演员”到“市场偶像”的身份跃迁，将流量转化为可定价的商业价值。

而当前辈站稳脚跟，系统便启动第三阶段：“资源反哺”。鹤秋的快速上位正是典型：她尚未有代表作，却接连获《这一秒过火》《度华年》等众星系项目邀约，并登上顶级时尚杂志。这背后，是成熟的“搭戏机制”——当张凌赫、李一桐等主力艺人接下重点项目，其自带的剧组资源、导演信任与平台支持，自然成为新人“随组历练、借势起飞”的绿色通道。

整条链条由此闭环：老艺人用持续输出建立信用 → 信用撬动优质角色 → 角色带来曝光与商业加冕 → 成熟艺人成为新项目的“资源支点”，带动新人入轨 → 资源在内部高效流转、代际传承。

三、争议共生：“资源咖”标签下的行业隐忧

这套高效系统带来了肉眼可见的成功，却也将“资源与实力是否匹配”的质疑推至台前。

卢昱晓在《小巷人家》中的表演引发广泛讨论：观众认可其角色重要性，却对其完成度存疑。争议焦点不在个体，而在逻辑本身——当选角决策越来越多取决于资源协同而非艺术适配，观众对作品真实性的信任，是否正在被悄然稀释？

传统演员成长依赖试镜、打磨与时间沉淀，虽缓慢却更具韧性；众星时代则用资本压缩周期，提高“成功率”，但也抬高了风险阈值：艺人易困于“资源茧房”，戏路固化，自主性受限；而观众对“资源咖”的容忍边界正日益收窄——流量红利终有时限，争议带来的关注能否转化为长期认同？

目前，这条流水线仍在高速运转：从李一桐、张凌赫、卢昱晓，到鹤秋，新一代“待爆帝”已在列。资本底色、平台同盟与方法论壁垒，共同构筑了它的护城河。

于是，“硬捧”不再神秘，而有了清晰的方法论；只是当“谁会红”变得高度可预测，造星生意与观众真实偏好之间的距离，也在悄然拉长。捧不完的明星背后，是资源逻辑对行业生态的深刻重塑——而这场重塑，才刚刚开始。