迪士尼牵手OpenAI：AI娱乐“正版化”的开端
撰文 | 程书书
编辑 | 李信马
题图 | 豆包AI
SmartHey12月30日消息，迪士尼与OpenAI近日联合宣布一项具有里程碑意义的战略合作：迪士尼将向OpenAI投资10亿美元，并建立为期三年的内容授权伙伴关系，此举有望深刻重塑娱乐产业与人工智能技术的融合格局。
根据协议，双方的合作聚焦于三大核心领域：
首先，OpenAI旗下如Sora等生成式AI工具将获准使用迪士尼旗下包括漫威、皮克斯在内的多个品牌超过200个经典角色与场景资源，用于支持粉丝创作短视频内容；其次，迪士尼将作为企业级客户接入OpenAI API，开发内部智能工具并优化Disney+平台用户体验；最后，通过资本层面的投资，迪士尼与OpenAI建立起长期战略协同关系。
预计自2026年初起，全球用户可通过合规渠道利用这些标志性IP进行AI辅助创作。
这一合作不仅是商业层面的强强联合，更标志着好莱坞主流影视公司与生成式AI之间关系的历史性转变——从过去坚决抵制版权侵权，转向主动开放IP赋能AI生态。迪士尼的姿态转变释放出明确信号：以“合法授权”为基础的AI娱乐“正版化”时代正在加速到来。
当AI创作被正式纳入主流内容体系，而非游走于法律边缘，全球娱乐产业的创作范式、版权管理机制及商业模式或将迎来系统性重构。
01.
迪士尼：从版权防御到生态主导的战略跃迁
此次合作引发广泛关注，正因其与迪士尼此前在AI版权问题上的强硬立场形成鲜明对比。
2025年6月，迪士尼联合环球影业对AI图像生成平台Midjourney提起诉讼，被视为“好莱坞首次正面迎战生成式AI侵权”。长达110页的诉状指出，即便用户仅输入模糊指令如“超级英雄战斗场景”，系统仍能输出高度近似蜘蛛侠、雪宝等角色的图像，构成系统性抄袭。当时迪士尼法务高层明确表示：“盗版就是盗版——AI实施并不能改变其本质。”
同年9月，迪士尼再次联手环球与华纳兄弟，指控中国AI公司MiniMax旗下的“海螺AI”未经授权生成并商业化使用其受保护角色形象。
就在宣布与OpenAI达成合作同日，迪士尼还致函谷歌，要求限制其AI系统未经许可生成迪士尼相关IP内容。
那么，为何迪士尼会由坚定的“维权先锋”转为积极的“合作推动者”？其背后逻辑何在？
根本原因在于：AI视频生成技术已突破关键瓶颈。
截至2025年底，主流视频大模型普遍摆脱了早期“随机生成”的不稳定状态，逐步具备参与专业影视制作的能力。例如，OpenAI的Sora实现了长达一分钟以上、主体一致性强、物理规律合理且音画同步的高质量视频生成；Runway Gen-3和谷歌Veo显著缓解了长镜头中的角色失真问题；Vidu与海螺AI在多角色交互方面取得进展；阿里Wan 2.6提升了动作连贯性与稳定性，并有望开源降低应用门槛；快手可灵2.6则攻克了大幅度肢体运动的物理模拟难题，使角色奔跑打斗更加自然流畅。技术进步让AI真正拥有了“讲好故事”的潜力。
面对不可逆转的技术浪潮，迪士尼意识到仅靠法律围堵难以持续，与其被动设防，不如主动布局。
而选择OpenAI，则是基于双向需求的战略匹配。
对OpenAI而言，尽管ChatGPT自2022年起引领行业，但谷歌Gemini持续迭代正对其构成威胁。今年9月推出的Sora社交应用虽初期注册火爆，但用户留存堪忧——据Sensor Tower数据显示，上线30天留存率仅为1%，60天后几近归零。在此背景下，与迪士尼的合作不仅带来10亿美元资金注入，更重要的是获得了全球最具价值的IP资源授权，为Sora生态提供高质量、合规的内容基础，极大增强了其在与谷歌、Meta以及中国AI企业的竞争中差异化优势。
图源：硅谷风投机构a16z合伙人Olivia Moore在社交媒体上贴图
对迪士尼来说，传统依赖高成本制作与发行的IP变现模式正面临挑战。随着用户注意力向短视频与互动内容迁移，生成式AI为其开辟了全新的IP激活路径。正如CEO罗伯特·艾格所言：“通过将迪士尼标志性的故事与角色，与OpenAI的开创性技术相结合，我们能够以前所未有的方式，将想象力直接传递给全球粉丝。”
在这次合作中，迪士尼并非单一的IP授权方，而是以“IP授权方+技术使用者+战略投资者”三重身份深度融入OpenAI生态。
作为IP授权方：开放200余个核心角色用于模型训练，并计划在Disney+设立专区展播经认证的用户衍生短视频，将原本处于灰色地带的同人创作纳入合规、可控、可变现的闭环体系；
作为技术使用者：接入OpenAI API，开发内部创作辅助工具、优化流媒体推荐与运营流程，实现大模型能力在内容生产全链路的应用；
作为资本投资者：通过股权投资建立长期绑定，确保在未来AI内容生态中掌握话语权。
由此，迪士尼完成了从“版权守门人”到“生态构建者”与“规则制定者”的战略转型。
02.
全球娱乐产业AI生态的结构性重塑
迪士尼与OpenAI的合作，或预示着娱乐与AI两大产业基于利益协同重构的新拐点已然来临。
首先，此次合作为AI行业的“数据合法性”树立了标杆。长期以来，AI模型在未获明确授权的情况下使用版权内容进行训练，始终处于法律与伦理争议之中。迪士尼此次以正式授权方式开放其IP资产库，实质上为行业划定了清晰边界：未来，若主流AI模型希望涉足高价值娱乐内容生成，必须证明其训练数据的“清洁性”与“授权合规性”将成为硬性要求。
这或将倒逼其他科技巨头——如正发力AI视频的谷歌（Veo）、Meta，以及Runway、Pika等独立明星企业——加快与内容方达成正式授权合作的步伐，以规避法律风险并提升品牌公信力。版权资源的竞争，可能成为下一阶段AI视频领域的核心战场。
与此同时，迪士尼的“三位一体”合作模式，也为其他传统娱乐集团提供了可复制的战略范本。无论是华纳兄弟探索（拥有DC、哈利·波特）、康卡斯特（旗下环球影业掌控小黄人、侏罗纪世界），还是派拉蒙全球、Netflix等头部玩家，都需重新审视自身AI战略。
单纯依赖诉讼已显被动，而通过“IP授权+技术采购+资本联动”的组合策略深度绑定AI企业，从而抢占AI内容生态的规则制定权与流量入口，激发存量内容的新生命力，或将成为行业新趋势。这意味着，未来娱乐业的话语权争夺，将从影院排片、订阅数量，延伸至AI模型的数据源与创作工具层。
类似趋势在中国市场同样显现。2025年下半年以来，国内长视频平台的AI布局已超越“降本增效”工具定位，转向生态级战略布局。
例如，爱奇艺已在多个关键环节系统性落地AI应用：其“剧本工坊”为编剧团队提供AI辅助创作支持；“影像工坊”服务于角色设计与场景搭建等视觉创意需求；“马良”平台可自动识别视频中高张力镜头并生成宣传海报；“缪斯”系统基于长视频内容自动生成适合传播的种草短视频；广告平台“奇炬”借助AI提升素材生产效率与投放精准度；用户体验层面，“跳看”功能帮助用户不错过精彩剧情，“桃豆”作为个人智能助手提升交互体验。
图源：爱奇艺截图
腾讯视频则成立了AI影视表达工作室与智能制作部门，明确以“AI辅助艺术家”为核心方向，在多个重点项目中实现技术与内容的深度融合。
优酷依托阿里巴巴全栈大模型能力，推出AI衍生剧场、AI转场时刻、AI主题篇章、AI宠粉动效、AI臻品特写六大AI广告产品，精准解决长视频营销效率痛点。同时，通义千问持续升级AI小剧场功能，强化视频生成能力，为优酷未来的AI内容拓展提供更多可能性。
由此可见，无论是在好莱坞还是中国，AI已不再仅仅是提升效率的辅助工具，而是正在深度重构娱乐产业的价值链、创作逻辑与生态格局。主动参与并引导这场变革，已成为行业领军者的共同选择。