45亿AI红包大战落幕：百度押注搜索AI化，阿里打造电商调度中枢，腾讯试水AI社交复刻
撰文 | 程书书
编辑 | 李信马
题图 | 豆包AI
“两天了，一杯奶茶都没下成功。”有用户在千问官微下这样抱怨。
2月8日，千问App崩溃的消息登上热搜，官方不得不发文“球球大家放过”，将免单卡有效期延长至2月底。几乎同一时间，元宝用户频繁收到“已暂停生成”的提示；而元宝的红包链接在微信上线仅三天，便因“诱导分享”被封禁。
热闹是真热闹，乱也是真乱。
奶茶店爆单后被迫临时闭店，骑手吐槽小票堆满地面、围了两圈；朋友圈被二维码刷屏引发普遍反感。有用户在微博直言：“为了几块钱，感觉像在给大厂打黑工。”
这场被业内称为“45亿乱斗”的春节AI红包战，从C端视角看，宛如巨头集体焦虑的缩影：文心发放5亿现金红包，千问随即推出30亿“春节请客计划”；元宝遭微信封链后，火速上线“发‘元宝’掉福袋”新机制。用户眼花缭乱，系统频频告急，红包成了唯一通用的“AI入场券”。
但若拨开流量喧嚣，深入拆解各家策略便会发现：百度文心的红包深度绑定搜索生态，阿里千问的补贴精准导流至电商业务，腾讯元宝的福利则牢牢锚定社交场景。表面是“撒币抢人”，实则是每一分钱，都精准修筑在自家生态主干道上。
01.
百度文心：用5亿红包，
为“搜索”注入AI生产力
在三家大厂中，百度最早启动春节红包活动。
1月25日，百度宣布文心助手上线春节现金红包活动。自1月26日至3月12日，用户在百度App使用文心助手，即可参与瓜分5亿现金红包，最高单笔奖励1万元。同时，百度App作为首席AI合作伙伴，深度参与《2026北京广播电视台春节联欢晚会》。
此外，近百种春节主题AI玩法同步上线，包括边看视频边领钱、集卡赢万元现金、AI春联创作、AI写真、AI相机、AI测运势、AI夸夸等。
据公开数据，活动首日超百万用户参与，单笔红包最高达6666元，平均金额666元。
如果说阿里倚仗电商、腾讯深耕社交，百度的核心优势则在于“搜索”与“工具”。百度App月活超7亿，是中国移动互联网的国民级入口。在AI时代，百度的战略目标是实现搜索的“AI内化”——让用户形成“问百度=问AI”的自然习惯，完成7亿用户向AI时代的“无痛转场”。
而文心App能否成为真正能办事、能交付的“AI生产力工具”，让用户无需跳转即可完成任务，降低AI使用门槛，既是百度差异化竞争的关键，也是其搜索生态升级的核心支点。
年前，百度已将所有To C AI能力统一整合至“文心”品牌，5亿红包亦聚焦推广文心App：既强化百度App的搜索心智，也系统性培养用户AI使用习惯。
2月14日，文心App冲至App Store热门下载效率榜前四。据百度内部人士透露，春节前夕新增用户日均增长达8倍，多项功能数据显著跃升——例如新上线的“多人、多Agent”群聊功能，参与红包互动的用户数激增近80倍。
该群聊支持用户在同一对话中调用多个AI角色，强调“解决问题”与“结果交付”。更关键的是，AI助手可理解上下文语境与聊天氛围，主动识别介入时机，无需用户额外指令即可智能响应。
值得注意的是，随着2025年百度电商加速扩张，AI对百度而言，已不仅是守卫搜索基本盘的防御手段，更承载着“以AI攻城略地”的战略雄心。
02.
阿里千问：30亿请客，
做阿里生态的“AI超级调度员”
本场春节红包战中，阿里通义千问以30亿“春节请客计划”成为投入最豪横的玩家。自2月6日上线，“用千问点奶茶”迅速引爆全网。
不同于传统现金红包模式，千问采用“AI指令+优惠券”组合：用户需向千问发出明确指令，由其调用淘宝闪购完成下单。
图源：千问App截图
此举一举两得：一方面，以高频、低门槛的生活场景，帮助大众完成对AI Agent的首次真实体验——花30亿告诉用户：千问不只是聊天工具，更是能办事的助手；另一方面，即便用户喝完奶茶卸载App，消费行为仍100%沉淀于阿里生态内：履约靠饿了么，支付走支付宝，优惠体系依托淘宝——30亿资金与用户行为数据，全部闭环流转于阿里自有体系之中。
早在1月15日，千问App已全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里系核心应用，实现点外卖、购物、订机票等全场景AI服务。其底层逻辑清晰：用AI串联阿里全域业务，构建“AI+电商”自主闭环。
SmartHey摄
此前，行业普遍面临AI助手跨平台协作难的瓶颈——不同App间接口不互通、协议不兼容、商业博弈复杂。而千问的独特优势在于：它整合的全是阿里系自有应用，相当于“在自家地盘修高速”，落地效率远超依赖外部协同的竞品。
同时，阿里覆盖衣食住行的丰富生活服务场景，为千问提供了天然试验田。无论是淘宝购物、支付宝付款，还是饿了么点餐、飞猪订出行，用户均可在千问App内一站式完成，彻底告别多App切换之苦。这不仅优化体验，更持续强化用户对千问及整个阿里生态的黏性。
更深层意图在于：千问正借高频、低决策成本的生活消费场景，训练用户建立“有事找千问”的条件反射。一旦习惯固化，千问将从功能附庸跃升为交易决策起点——而这，正是阿里所定义的“AI驱动的下一代电商体系”的核心枢纽。
03.
腾讯元宝：10亿红包背后的
“AI社交复刻实验”
腾讯元宝的红包之路最具戏剧张力。
2月1日，10亿红包活动启动，用户通过分享口令邀请好友拆红包，元宝日新增用户峰值突破2700万，连续4天霸榜App Store下载榜首。但2月4日，红包分享链接即被微信以“诱导分享”为由封禁。
“自家人打自家人”的调侃登上热搜，网友戏称：“为防双标，先揍自家孩子一顿。”
2月10日，元宝紧急上线新机制：用户在微信聊天框发送“元宝”二字，屏幕实时掉落福袋，点击即存入微信零钱。从“被封链”到“关键词触发内置红包”，腾讯罕见开放微信生态深度接口，为内部产品让渡关键资源。
比起玩法的跌宕起伏，更值得关注的是红包与“元宝派”的强绑定关系。
元宝派是腾讯元宝内测的AI社交功能（1月25日内测，2月1日随红包活动同步公测）。其核心是将AI智能助手作为“派友”嵌入群聊——用户可在元宝App创建或加入“派”，在其中与AI实时互动、协作、娱乐。
图源：元宝APP截图
本次活动中，用户将元宝红包一键分享至元宝派，即可获得额外抽奖机会——在抢红包过程中，被动完成对AI社交功能的沉浸式初体验。
腾讯坐拥微信、QQ两大国民级社交入口，社交是其不可撼动的护城河。随着AI浪潮加速奔涌，AI社交的入口之争，腾讯志在必得。马化腾曾在内部员工大会透露，元宝派旨在打造一个“AI与用户群体共同娱乐、协作”的新型社交空间，并预告未来将拓展通信功能——暗示元宝派或从“娱乐场景”向“通讯基础设施”演进。
此前，SmartHey在《从“卖资源”到“卖服务”：AI正在改变腾讯云生态》一文中指出，元宝已深度接入QQ音乐、腾讯会议、微信公众号、视频号评论区等数十款腾讯核心应用，成为腾讯AI战略的“先锋载体”。而TEG（技术工程事业群）向CSIG（云与智慧产业事业群）的组织调整，更凸显腾讯将元宝与云服务、社交生态进行战略级融合的决心。
此次10亿红包投入，表面是拉新获客，实质是为AI社交铺设“信任通道”。通过红包引导分享与互动，让用户在轻松氛围中感知AI社交价值，进而沉淀至元宝派，最终推动AI能力与微信、QQ等社交基座深度融合。对腾讯而言，红包只是引子，以元宝撬动社交生态智能化升级，让AI成为社交与云服务的新引擎，才是终极目标。
总结
这场席卷全网的AI红包大战，绝非BAT的“撒币狂欢”，而是一场精密如手术刀的生态占位战。数十亿资金的投放，每一笔都精准落在各自战略主航道上：既激活了搜索、电商、社交三大基本盘，又以高声量营销为后续市场扩张与用户增长蓄势蓄能。
对上市公司而言，这些投入已转化为财报中可量化、可展示的“AI战略落地成果”。
值得一提的是，字节跳动豆包选择了一条更稳健的路径：作为央视春晚独家AI合作伙伴，以“国民级曝光”替代“现金补贴”，专注品牌认知与用户心智建设，试图借“春晚背景板”的无感存在，悄然完成从“有趣”到“有用”的价值跃迁。
但无论路径如何差异，一个共识已然清晰：AI真正的战场，早已从手机屏幕延伸至现实生活；互联网大厂的竞争维度，也正从流量争夺，全面升级为生态主权之争。